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在上午的活動中，副總經理弓閩龍首先宣讀了《安全生產倡議書》。他倡議集團公司廣大干部職工共同攜手，積極做好安全生產工作，共同為企業營造一個安全和諧的發展環境

市、區質監站兩級領導對本次演練的過程和效果給予了充分肯定，并指出，開展防洪、防汛應急演練意義重大，是增強施工人員熟悉防洪防汛過程和具體操作預案的重要手段，一旦遇到強降雨造成災情時能及時有效地搶險、避險，確保項目順利度過汛期。

實地檢查結束后，江昌淆一行與建設、監理、施工、設計等單位的主要負責人在項目部召開了太和大道建設工程推進工作會。會上，各相關單位匯報了工程建設中存在的困難及推進計劃。最后，江昌淆對工程后續施工提出了意見和建議。他指出，施工、設計、監理等各方單位要加強溝通協調，克服困難，嚴抓質量和安全，保質保量完成各項施工任務。

為加強集團公司自營項目成本管理，進一步提高項目成本核算水平，切實把“項目管理提升年”活動落到實處，6月14日上午，集團在西安交大創新港項目部舉辦了“自營項目成本核算觀摩交流會”。集團公司副總經理李清正及相關部門有關人員、司屬各基層單位財務負責人和自營項目財務人員共30余人參加了交流會。

6月16日上午，延安市住房和城鄉建設局召開全市工程質量安全提升行動暨文明施工專項整治推進會，我集團承建的海麗金爵項目作為6個觀摩現場之一，迎來了省、市相關領導，專家和業界同仁的觀摩指導，大家對該項目在文明施工、項目管理標準化等方面的舉措給予了一致好評。

薛占海指出，寶塔山是革命圣地延安的標志和象征，啟動寶塔山景區暨城改民生項目建設，是落實辦好“人民幸福十件實事”承諾的具體行動，對進一步加強革命舊址保護、提升優秀旅游城市形象具有重大意義。要逐項目制定推進計劃，始終把工程質量放在工程建設與管理的首要位置，加強協調服務保障，創造良好建設環境，加快項目建設進度，確保早日建成投用，努力打造民生工程、精品工程、陽光工程。

作為建筑企業，因受點多、線長、面廣行業特征的影響，企業廣大職工“一身風塵、四海為家”，為了工程建設、為了社會發展，長時間駐守施工一線，與家人聚少離多。集團公司對此一直十分關注，除了節假日對省外、海外職工家庭開展經常性的慰問以外，這次又利用“六一”兒童節后的第一個周末在全公司范圍內開展了此次親子游活動。

項目部全體人員表示，對公司的關心和領導的問候非常感動，雖然交大創新港項目當前的施工任務重，時間緊迫，但大家會繼續發揚集團“團結、求實、創新、奮進、共享”的企業精神，立足崗位，做好本職工作，確保各項工作穩步推進，用實際行動向集團交一份滿意的答卷。同時，項目部全體人員也向集團全體職工及家屬致以節日的問候，祝大家節日安康。